公務(wù)員職業(yè)含金量調(diào)查:內(nèi)部購房是最大誘惑
工作
“嚴進少出”成公務(wù)員優(yōu)勢
凌晨1點,一陣手機鈴聲急促地響起,驚醒了沉浸在夢中的趙葉,手機屏幕上顯示出單位的電話號碼。穿上衣服,趙葉皺了皺眉頭,走進了寒風中。來到單位,要處理的事情早就擺上了趙葉的桌面。
舍棄了強生、Google的高薪工作而選擇公務(wù)員,趙葉的行為在周圍同學(xué)眼里看起來有點獨特,而她將原因都推到了父母身上,“說讓我去看看國家機關(guān)長什么樣子,見見世面!
然而真的進入了工作崗位,趙葉的工作卻讓父母大跌眼鏡,工作繁忙、經(jīng)常加班,以至于來京陪她的母親也覺得當時的選擇未必正確。
“不過得承認,工作不輕松,但也沒什么壓力!壁w葉坦言,她的工作雖然很忙,但是卻沒有承擔太多責任,而且公務(wù)員的工作崗位往往“嚴進少出”,即使工作中犯了錯誤或沒有完成任務(wù),也沒有失業(yè)之虞,因此心中也少了份壓力。
趙葉所在的部門有十幾名員工,由于該部門創(chuàng)建時間并不長,因此平均年齡較低,而趙葉表示,整個部門的“建設(shè)史”中,還沒有出現(xiàn)過員工被辭退的情況,主動離開的幾名職工里,有的轉(zhuǎn)到了別的部門,還有資格老的跳槽當了企業(yè)的高管,“我也是害怕去了強生或者Google會面對的各種問題,才選擇了這里。”
網(wǎng)絡(luò)中有人如此評論:30年改革開放的歷程中,鐵飯碗正在被一個個砸掉,唯有公務(wù)員的工作不僅是“鐵”飯碗,更有向“銀”飯碗、“金”飯碗轉(zhuǎn)變的趨勢。而對于這樣的觀點,在國稅某部門工作的許國強有著自己的一套理論。進入機關(guān)后,許國強一干就是20年,這之中也受過下海潮的誘惑,不過寬松的環(huán)境、穩(wěn)定的工作還是讓許國強選擇了留守,而他身邊的“小學(xué)員”學(xué)歷也越來越高,直到如今加入工作的新大學(xué)生,基本都是碩士學(xué)歷。
“說實在的,我們的工作真用不上這么高學(xué)歷。這幾年熱,不代表永遠都會好下去!痹谠S國強眼中,目前大學(xué)生的公務(wù)員熱多少有些不太正常。由于工作瑣碎、沒有創(chuàng)意,許國強表示自己的工作做長了,人就會失去競爭力,“干5年后估計跳槽就很困難了,對于年輕人來說這就是個賭博。”
待遇
工資“陽光”后高薪不再
“應(yīng)發(fā)2828、實發(fā)2257.65!彼α怂κ种械墓べY條,趙葉顯得有些無奈,公務(wù)員的工資只有強生、Google的1/3到1/4,“想攢個電腦都要等年終。”
公務(wù)員的工資發(fā)展,可以用“一波三折”來形容。20世紀80至90年代初,不少公務(wù)員的工資還不如工廠的普通工人,而隨著整個社會工資的不斷提高,公務(wù)員的工資也在逐年提高,直至1998年左右,不少公務(wù)員的工資尚不及千元。
而這一切在世紀交替時開始改觀,由于政府對公務(wù)員待遇的一系列規(guī)定,一些機關(guān)的“小金庫”開始發(fā)揮威力,不少擁有罰沒權(quán)、經(jīng)營權(quán)、擁有額外收入的機關(guān),開始發(fā)放所謂的“補貼”,這種補貼的數(shù)額甚至遠遠超出工資的數(shù)額,許國強的工資便在那時突然增加。到2004年時,只是普通科員的許國強,每個月都可以拿到七八千元,這其中“補貼”占到一半以上,“工資3000多,各種補貼就有5000。”
一位曾在街道辦事處的工作人員表示,2000年前,大學(xué)生都不會選擇辦事處,然而當街道辦事處劃歸公務(wù)員系統(tǒng)后,越來越多的大學(xué)生為了戶口、待遇等問題,選擇了辦事處的工作。2009年,海淀區(qū)海淀街道內(nèi)勤職位甚至以263比1的比例“榮登”北京公務(wù)員熱門榜第三名。而正是由于待遇的大幅提高和工作環(huán)境的優(yōu)越,公務(wù)員漸漸成為公眾眼中的“香餑餑”,進入新世紀后,報考公務(wù)員的人數(shù)逐年增多,2009年國家公務(wù)員的報考人數(shù)甚至超過了100萬人。
不過公務(wù)員的待遇,從2006年后再一次發(fā)生了改變,由于涉及公務(wù)員津貼、補貼改革的“陽光工資”計劃開始推行,機關(guān)經(jīng)營收入開始“打捆上繳”。額外發(fā)放的補貼被統(tǒng)一的職位津貼、獎金所替代, “托低穩(wěn)中限高”的公務(wù)員薪酬調(diào)整原則,讓公務(wù)員之間的收入差距逐漸縮小,一些擁有權(quán)力的部門,也無法像往常一樣發(fā)放令人羨慕的“補貼”。
“一‘陽光’就立馬不行了,現(xiàn)在也就是3000多,新來的大學(xué)生2000多!毕裨S國強一樣的公務(wù)員,多數(shù)都有工資一夜間下降30%甚至減半的經(jīng)歷。這使得改革伊始,不少單位內(nèi)部都引發(fā)了不小的意見,“大家都說好日子已經(jīng)過去了!
延伸調(diào)查
曬曬一名北京普通公務(wù)員工資條
月工資條
職務(wù)工資: 380.00元
級別工資: 408.00元
職務(wù)補貼: 740.00元
工作津貼: 500.00元
績效獎金: 600.00元
公有住房租金補貼: 70.00元
通訊工具補貼: 30.00元
應(yīng)發(fā)合計: 2728.00元
扣個人所得稅: 11.65元
住房公積金: 479.00元
扣款合計: 490.65元
實發(fā)合計: 2237.35元
補貼
每季度加班費 約2000元
過節(jié)費 每次1000元
(春節(jié)、五一、國慶發(fā)放)
年底年終獎 約10000元
其他福利折合 約5000元
年收入
合計約 58000元
福利
內(nèi)部購房仍是最大誘惑
時針指向下午3點,空閑下來的趙葉坐在電腦前,跟同學(xué)聊起了MSN,除了互相吐吐工作上的煩心事,這幾天他們的話題集中在了房子上。
與其他在企業(yè)工作的同學(xué)不同,趙葉最大的優(yōu)勢便是有可能在不久的將來,以低廉的價格購買一套“內(nèi)部經(jīng)適房”,這已經(jīng)成為國家公務(wù)員最令人羨慕的福利。
一位國家部委的處級領(lǐng)導(dǎo)透露,雖然福利分房已經(jīng)退出歷史舞臺,不過不少中直屬部委目前仍有“內(nèi)部經(jīng)濟適用房”制度,員工可按照不同級別,購買相應(yīng)面積大小的房屋,而房價基本只是市價的一半甚至三分之一;更加讓外界羨慕的是,這樣的“經(jīng)適房”經(jīng)常處在較為繁華的地段。
“就算工資少,分上這么一套房子值多少錢?”網(wǎng)絡(luò)上有人分析,以70平方米住房面積計算,一套“內(nèi)部經(jīng)適房”等于向員工發(fā)放約50萬元福利,這就能解釋為何“內(nèi)部房”會成為被公眾詬病,卻被公務(wù)員群體期待的一項措施了。
不過由于住房建設(shè)的位置和日程只有管理部門知道,分房的美夢離趙葉似乎仍然很遠,“我們這種小地方跟中直機關(guān)事務(wù)局關(guān)系一般,資源自然也就少了!
除去分房,公務(wù)員的福利制度一直是外界羨慕的焦點,過節(jié)費、帶薪年假、組織旅游、各種勞保用品“一個都不能少”,而利用公費醫(yī)療隨意開藥的新聞,也時常見諸報端。公務(wù)員基本被公認為福利制度最完善、最“滋潤”的工作。
許國強為記者算了一筆賬,每年三次過節(jié)費共3000元,防暑降溫費等補貼約2000元,發(fā)放的一些物品、購物卡折合人民幣約2000元,加上年終獎,偶爾組織的旅游等集體活動,一年各種福利便可以折合20000元人民幣,“充其量算是比上不足,比下有余吧!
調(diào)查手記
公務(wù)員 新圍城?
“我是覺得,我們干著美企的活,受著韓企的氣,背著日企的名聲,拿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工資。”采訪中的趙葉一直在強調(diào)自己的無辜,這正反映了公務(wù)員的現(xiàn)狀——越來越像個圍城——城外的人擠破頭,城里的人卻滿嘴牢騷。是什么讓公眾對公務(wù)員的認識和公務(wù)員本身產(chǎn)生了如此大的偏差?
公務(wù)員的待遇,向來就是個“不能說的秘密”。一堵看不見的墻隔在了公眾與公務(wù)員之間,公務(wù)員似乎成為了圍城中的陰影。而猜測在陰影中滋生,便不是什么奇怪的事情了。
于是公務(wù)員工作輕松、穩(wěn)定、待遇好、福利足成為了公眾的共識,至于事實是否如此,早就不是問題的重點。而重點在于,由于公務(wù)員的群體待遇及工作性質(zhì)的不公開,導(dǎo)致了公眾對公務(wù)員群體的不信任。
“陽光工資”計劃的名字也印證了這一點,“陽光”意味著“光明正大、公開公正”,而這正是目前公務(wù)員所需要迫切改革的問題。
如果政府機關(guān)可以開誠布公地公開公務(wù)員待遇與福利,接受公眾對于公務(wù)員權(quán)力運用的監(jiān)督,讓公眾了解公務(wù)員工作的辛苦,那么公務(wù)員的圍城問題也許便可以化解,而這甚至要比“陽光工資”實施起來,還要簡單得多。
(來源:北京晚報)
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作者:佚名- ·上一篇文章:廣東本科生面臨“就業(yè)寒冬,簽約率僅2.2%
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