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    日期:2009-08-13 23:54:35  來源:本站整理

    天津國稅09年2月16日面試真題解析

    一、某市要求單位面對新聞采訪時不可說無可奉告,請你談?wù)効捶ā?

    【參考思路】

    1.這種做法表明了政府的政務(wù)公開意識和服務(wù)意識在加強(qiáng),是服務(wù)型政府建設(shè)要求的具體體現(xiàn),是正確執(zhí)政觀的覺醒。

    2.談?wù)務(wù)⻊?wù)公開和服務(wù)意識對于政府工作的重要性:便于群眾了解政府工作,樹立政府公信力和良好形象;對于加強(qiáng)溝通、粉碎留言、提高工作實(shí)效有著舉足輕重的意義。(可對比過去一些不良現(xiàn)象)

    3.但是在政務(wù)公開和提高服務(wù)意識的同時,也應(yīng)注意公務(wù)的保密性、慎重性,必要時候,也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行委婉而適當(dāng)?shù)摹盁o可奉告”。

    4.建議:對外信息進(jìn)行分級管理。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確保密級別。確定哪些是“知無不言”的,哪些是“無可奉告”的。

    二、某縣發(fā)生地震,縣里要編寫地震志,如果你是信息采編員,你會怎么收集信息編寫地震志?

    【參考思路】

    1.明確任務(wù),確定地震志應(yīng)包括的內(nèi)容:發(fā)生的時間、地點(diǎn)、震級、震源、震中、波及范圍,受災(zāi)各方面情況等。

    2.確定采編方式:深入災(zāi)區(qū)走訪,和科技部門、統(tǒng)計部門、民政部門、政府、群眾等座談,掌握數(shù)據(jù)、音像資料和具體情況,經(jīng)科學(xué)分析,形成材料。

    3.確定工作方案:開展時間、目標(biāo)區(qū)域、走訪范圍、數(shù)量、花費(fèi)時間、需要人手及分工、交通工具、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,報領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    4.實(shí)施過程中,要真正深入災(zāi)區(qū)一線,掌握第一手資料。根據(jù)災(zāi)區(qū)狀態(tài)合理統(tǒng)籌工作,隨時調(diào)整方案,確保方案的圓滿實(shí)施,隨時應(yīng)對突發(fā)狀況。

    5.回來后及時整理、編輯、制作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報、展示,及時發(fā)放給相關(guān)部門。

    三、你所在公司與老客戶簽訂合同,由于經(jīng)濟(jì)困難合同無法執(zhí)行,公司派你去和老客戶交流,你怎么辦?

    【參考思路】

    1.先分析合同無法執(zhí)行給老客戶所帶來的后果及補(bǔ)償方式,現(xiàn)有條件下盡最大限度為客戶爭取利益。

    2.在合適的時間約見老客戶,誠懇向其說明情況,表示歉意。

    3.分析合同無法執(zhí)行的后果,向客戶承諾如有可能,一旦經(jīng)濟(jì)困難有所緩解,立刻考慮重新執(zhí)行;如果始終無法執(zhí)行,將對客戶進(jìn)行最大限度補(bǔ)償。

    4.相信老客戶會對公司的困境深表理解,通情達(dá)理,不予過度追究。

    5.如果客戶提出其他要求,盡最大能力滿足。在自己權(quán)限外的,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,盡量為客戶爭取。

    6.一旦公司經(jīng)濟(jì)緩解,立刻跟客戶溝通,征求客戶意見,看是否有繼續(xù)執(zhí)行合同的可能。

    四、把你派到偏遠(yuǎn)山區(qū),到任后你發(fā)現(xiàn)交通不便、飲水困難,你向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,領(lǐng)導(dǎo)不以為然,導(dǎo)致匯報無法進(jìn)行,你怎么辦?

    【參考思路】

    1.在這種情況下,我首先要做好本職工作。在工作的過程中,深入基層,掌握具體情況,再提出合理化建議。

    2.交通不便、飲水困難關(guān)系群眾切身利益,相信領(lǐng)導(dǎo)會重視,而在匯報時不以為然,不能妄下結(jié)論。要展開迅速的分析。

    3.如果是這一情況領(lǐng)導(dǎo)早已掌握,那么我慶幸自己的領(lǐng)導(dǎo)是干練而高效的,我將表示歉意并默默關(guān)注事情進(jìn)展,相信很快就會妥善解決。

    4.如果是改變現(xiàn)狀面臨困難,我會查找原因,弄清楚工作的難點(diǎn)并發(fā)揮自己的主觀能動性,提出具體化建議。

    5.如果領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是對這種狀況不夠重視,或者是因?yàn)閷ξ覀人有看法而不重視我的建議,我會用各種詳細(xì)的數(shù)據(jù)、資料,切實(shí)有力地向領(lǐng)導(dǎo)說明問題的嚴(yán)重性,委婉提示他應(yīng)有所作為,解決人民群眾的切實(shí)困難。相信領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理,一定會迅速領(lǐng)悟,樹立正確的任何,果斷謀求解決。

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    作者:佚名
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